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江苏十一选五经彩网:分析低碳建筑實施項目管理的模式

江苏十一选五号码遗漏 www.pypna.com 來源:UC論文網2016-01-20 22:30

摘要:

1 概述低碳建筑項目管理 1.1 含義 目前,對低碳建筑沒有嚴格的一致性的定義。但是通常是指在建筑材料與設備制造、施工建造和建筑物使用的整個生命周期內,減少化石能源的使用,

  1 概述低碳建筑項目管理

  1.1 含義

  目前,對低碳建筑沒有嚴格的一致性的定義。但是通常是指在建筑材料與設備制造、施工建造和建筑物使用的整個生命周期內,減少化石能源的使用,提高能效,有效降低二氧化碳排放量的建筑[1].由此,低碳建筑項目管理,就是針對這些低碳建筑的要求,實施的一種項目管理方法,通過有效的管理控制整個項目的各個環節,實現低碳建筑的低碳建筑要求。

  1.2 特點

  1.2.1 管理的復雜性

  低碳建筑不僅需要合理的規劃設計,并且從建筑施工到竣工驗收整個建筑過程中都必須實現,尤其是實現運營維護期低碳的理念,進一步延長建筑的使用壽命[2].目前,已經提出低碳建筑實現使用壽命后的可回收利用,但是這是一個長期的過程,在這個過程中存在許多不可預測的問題,從而實際情況也會隨之改變,所以實現低碳建筑項目管理過程中,會出現各種各樣的可預和不可預的實際問題。所以低碳建筑項目管理模式的實施,是一個十分繁復的過程。

  1.2.2 管理的外部性

  低碳建筑項目管理中,由于建筑本身的低碳目標,從而實現對公共環境的重視和?;?,可見低碳建筑管理也是一項面對社會公眾的管理模式。低碳建筑的真實受益者是社會大眾,從而低碳建筑具有外部性[3].在低碳建筑管理中,會面臨來自外部人員的一些要求,如社會評價與監管部門的監督。

  1.2.3 管理的高技術性

  低碳建筑項目與傳統的建筑項目不同,需要管理者具備專業的低碳專業技術和理念,在管理過程中充分應用低碳管理技術和眼光,針對建筑給予針對性的管理方法,確保建筑實現低碳目的。低碳建筑改變了傳統建筑追求利益的目的,在功能的實用和低碳目標上投入較大,由此在實際的管理中要重視低碳與經濟的和諧平衡,這也是低碳建筑項目管理的專業技術要求。

  2 低碳建筑實行項目管理存在的主要問題

  2.1 成本控制困難

  當前建筑行業競爭激烈,投標的技巧趨于合理最低標價,多數公司對建筑項目流程管理方式在成本控制上受到很大的限制。隨著部分企業采用企業的資源計劃系統提高建筑工程管理水平,但是由于成本的限制,導致缺乏完善的基礎數據,并且在許多技術應用上也存在一定的局限性,從而使在低碳建筑中很難實現低碳經濟下的業務流程和管理模式。由于多數傳統的施工技術會造成大量能源的浪費,并且對環境有一定的污染,這樣又與低碳建筑項目管理的目的相違背,所以如果不能在低成本的前提下,優化建筑施工低碳理念,長此以往,企業勢必會被競爭激烈的低碳市場經濟所淘汰。

  2.2 進程控制困難

  在實施低碳建筑項目管理模式的同時,建筑企業對施工環境、物資調配、施工技術等方面都運用了低碳理念,雖然在各個方面工作中取得了一定的進步和成果,但是整體低碳建筑項目管理的實施仍然存在一些困難,其進程很難控制。例如信息傳遞不同步,技術溝通效率低,低碳管理模式總體落實不到位。所以,種種的問題導致了項目管理很難真正的實現低碳成效。

  3 低碳建筑項目管理模式

  3.1 積極發揮決策指導作用

  在低碳建筑項目管理模式下,積極的決策指導作用很重要。作為決策領導人需要具備先進的管理思想,尤其是企業管理觀念轉變的初期,會出現許多的阻力。例如前期投入大量的科學技術使資金投入較大,改革創新的風險以及新技術與公司業務流程運作的磨合等等。決策管理人積極地適應企業新型管理模式,使企業的業務流程趨于完善,提高企業的競爭力。

  3.2 引用數字建造技術

  隨著科學技術的快速發展,建筑行業也已經普及了信息化建設,進一步促進自身產業的快速發展。由于建筑企業實施低碳建設項目管理模式,更需要以先進的數字建造技術為基礎,為工程項目創造一個信息化管理技術平臺,真正的落實工程建設基本數據的更新。工程建設項目的整個過程從設計到施工,每一個階段都應該實現低碳、節能、環保的目標。在低碳建筑項目管理的初級階段就是建設數據庫,為整個項目管理的有序進行打好基礎,充分發揮數據庫的作用。注意要保證信息對稱及共享。

  3.3 實行循環經濟

  低碳建設項目管理模式中實施循環經濟,有效地減少了對環境的污染,并且節約了能源。傳統的線性經濟模式投入高,消耗大,排放高,與低碳項目管理的目的相違背,所以改革線性經濟為循環經濟,減少生態環境的破壞,一方面促進了經濟的發展,并且也有效地降低了建筑的投入成本。所以實行循環經濟是低碳建筑項目管理發展的主要手段。

  3.4 完善后評階段

  建筑使用期限到達時,建筑構件進入報廢階段,在這個階段中,要做好預防二次污染工作。所謂的后評價階段即是低碳建筑項目管理的最后階段,在具體的實施過程中,需要由專業的機構進行分類回收利用和處理。同時這個過程中的監督和控制管理更為重要,是確保拆除合理進行的保障。建筑物拆除之后,業主、物業和專業拆除機構,將拆除的信息反饋到低碳管理方,對低碳建筑項目進行評測立項,對低碳建筑項目整個生命周期進行評估。

  4 結語

  綜上所述,低碳經濟背景下的建筑項目管理模式,是建筑企業可持續發展的必然趨勢,也是實現自身循環經濟的必要條件。由此,現代化的建筑企業實現低碳建筑項目管理,在施工工藝、技術、設備等各個方面都有了優化和新的突破,從根本上促進了企業低碳經濟下的可持續發展戰略。

  參考文獻:

  [1] 凌子惠綠色建項目管理模式研究 [J]. 商品與質量 ,2011,8(S8):17.

  [2] 謝琳琳 , 傅鴻源 , 洪紅 , 等 . 生態化建筑項目管理初探 [J]. 重慶建筑大學學報,2013,1025(5):108-112.

  [3] 王華陽 , 邱耀 . 我國低碳建筑的發展現狀及對策研究 [J]. 科技信息 ,2011(19):86-87.

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