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江苏十一选五前三直选多少钱:《研究型醫院建設中醫學裝備管理部門的實踐與思考》

江苏十一选五号码遗漏 www.pypna.com 來源:UC論文網2016-05-20 18:02

摘要:

  0.引言
  
  開展和推廣研究型醫院的建設是新形勢下醫院發揮特色、保持優勢的重要措施,能增強醫療機構整體研究能力,提升臨床診療水平,實現醫院的飛躍性發展醫療機構醫學裝備的質量與安全在研究型醫院建設中占重要地位,它不僅能夠防御醫學裝備在臨床診療應用中的風險,有效預防醫療事故和不良事件的發生,還能夠提升醫院的診療水平。研究型醫院建設中已明確要求醫療機構醫學裝備部門配備高水平的醫學裝備,并在使用中采取合理措施有效發揮其性能,保證其運行安全、數據準確、質量可靠。
  
  醫療機構醫學裝備管理部門在研究型醫院建設中存在的主要問題包括:(1)醫學裝備管理水平參差不齊。部分醫院醫學裝備管理部門因人員編制、資金投人、環境位置等條件束縛,對新購置的醫學裝備未實現全程規范化管理。(2)研究型醫院建設中對醫學裝備管理部門的人員素質要求與現有人員情況之間的矛盾。研究型醫院建設中對于人員素質提出了很高的要求,而目前我國醫學裝備管理部門往往缺少相關專業技術支持,缺乏醫學裝備質量管理人員與精通醫學工程技術的人才,這些因素大大限制了醫學裝備臨床效能的發揮。
  
  因此,研究型醫院建設中醫學裝備管理部門要加強醫學裝備質量安全的科學化、規范化與精細化管理[4],努力提高醫學裝備與資源的有效利用率,使醫學裝備配置與管理符合研究型醫院建設的實際情況,滿足人民群眾日益增長的健康需求。
  
  1.研究型醫院標準解讀
  
  2013年6月,總后衛生部向全軍正式印發《軍隊研究型醫院建設基本標準(試行)》,同時部署在27所醫院開展研究型醫院建設試點工作。標準中對于醫學裝備管理部門提出了明確要求:(1)研制開發符合國家和軍隊標準要求、效果作用確切的新藥品、新器械和新設備。(2)專業特色鮮明,診療規范高效,醫療設備使用安全、結果準確。(3)研究方向穩定,結合臨床緊密,科研實力較強,臨床與科研融合發展模式成熟。對院內外相關資源的開發利用程度深、層次高。⑷醫療、科研設備先進,能夠滿足臨床科研需求。(5)臨床實驗室集中設置,所用設備符合質量控制技術要求,通用性平臺統管共享,專用性平臺專管共用。(6)吸納、培養和激勵優秀人才機制健全,院內人才培養經費投人實現預算管理和制度化保障。(7)運營管理、臨床管理、藥事管理、醫技管理等信息系統完備,全院信息交互共享。
  
  從標準中可以看出,研究型醫院建設中醫學裝備管理部門的主要任務包括:(1)積極開展新器械、新設備的開發工作;(2)加強醫療設備的質量控制與風險管理;(3)與臨床科研提供技術支撐,做好各學科的融合;(4)加強儀器設備引進與配置,提升醫教研工作的保障水平;(5)建立儀器設備的統管共用機制,充分發揮儀器設備的效能;(6)加強醫學工程人員的培養;(7)加強醫學裝備的信息化管理,做好信息共享與信息挖掘工作。
  
  2.研究型醫院建設中醫學裝備管理部門的實踐
  
  隨著研究型醫院建設在各大醫院的實踐與推廣,醫學裝備管理部門立足于科學發展現狀與趨勢,探索和積累了醫學裝備管理的經驗和措施。
  
  2.1轉變醫學裝備管理部門發展方式,建立質量管理控制體系
  
  近年來,醫學裝備部門已逐步調整思路,在整體策略上轉變發展模式。發展方式的轉變幫助醫學裝備管理部門迅速、主動地掌握現階段醫學裝備的臨床應用與質量控制,提高了醫學裝備管理中抵御風險的能力。
  
  質量與安全管理是創建研究型醫院的永恒主題。醫學裝備管理部門質量管理力度的強化為研究型醫院的建立奠定了堅實的物質基礎與保障。目前我國多數醫療機構的醫學裝備管理仍滯留在經驗管理層面上,醫學裝備管理部門尚未建立統一、完善、整體的質量管理控制體系氣在研究型醫院的建設中,醫學裝備管理部門正嘗試建立醫學裝備管理的總體質量控制體系,該體系對充分利用醫療衛生資源、優化資源配置具有重要意義。
  
  我院在建立醫學裝備質量控制體系中的主要措施包括:(1)深人開展醫學裝備購置前的論證調研工作,尤其是做好設備效益分析與預測工作。(2)努力做好驗收與安裝工作,確保已購置的新醫療設備穩定高效運行。(3)對操作相關醫療設備的臨床診療人員進行系統認真的崗前培訓,培訓合格后方能上崗操作儀器。(4)實施醫療設備全生命周期管理。(5)開展醫學裝備的風險評估、分類及差異性預防性維護策略。(6)建立臨床醫學工程研究室,開展相關政策的制訂和科研工作。
  
  2.2優化資源配置,做好醫學裝備中心化管理
  
  如何提髙醫院現有醫學裝備的效率,并有針對性地引進和配置醫學裝備是一項有價值的研究課題。研究型醫院建設中醫學裝備部門如何提髙醫療設備使用效率、實現資源共享巳經成為各個醫院研究的熱點問題。(1)醫學裝備管理部門應重點關注大型醫療設備的使用率、效益及應用效果等,條件允許的情況下對這些醫療設備進行集中配置與管理。(2)醫學裝備管理部門重點掌握各項精密醫療設備的價值、適用范圍、精度等級、損耗狀況、使用頻率、成本回收年限及使用效益等,在全院范圍內實現醫療設備的統籌管理。各科室通用的醫療設備應實施中心化的專管共用模式,提高設備使用率,提高其效益率。(3)醫學裝備維修保養工作的集中管理,可以提高其完好率、減少設備漏檢等。(4)對于操作人員進行集中指導培訓,統一上崗操作,有利于醫學裝備的科學、規范及合理使用。
  
  2.3培養創新意識,開展醫學裝備相關的研究工作
  
  醫學裝備管理部門對各科室醫學裝備進行整合,集中優勢資源,為開展臨床科研工作奠定了基礎o部分醫學裝備管理部門已設立有專門的科研人員,開展醫學裝備相關的課題研究。研究團隊秉承深入探索與自主創新精神,堅持使用效益最大化理論,以申請高質量專利、獲得重要成果專業、培養優質的創新人才為目標,促使醫學裝備管理工作取得重大突破,確??蒲械耐度氬魴б?。
  
  2.4加強專業人才建設,培育研究型人才
  
  醫學工程專業技術人員隊伍建設是保障醫學裝備發揮職能的重要保障,建立一支業務技能精湛、專業水平高、責任心強的臨床工程師團隊更是研究型醫院建設中醫學裝備管理部門關注的重點™。我院逐步規范本部門醫學工程技術人員的專業培訓,實行長短期培訓相交錯、業余學習和定向學習相結合的辦法,不斷更新醫學技術裝備相關知識,積極開展臨床工程師的注冊認證工作,保證本部門能適應醫學裝備的發展趨勢,從而保障醫學設備的正常高效運行。
 
    3.研究型醫院建設中醫學裝備管理部門建設的思考
 
    3.1建立醫學裝備質量與安全管理綜合體系
  
  建立醫學裝備質量與安全管理體系是一項復雜的工程,現階段醫學裝備管理部門的質量管理技術力量存在底子薄、基礎差、經驗少等問題,面對眾多的醫學裝備仍缺乏完善的管理手段ra。這就要求醫學裝備管理部門以科學發展觀思想為指導,結合客觀實際統籌兼顧、科學謀劃醫學裝備質量與安全管理綜合體系框架。具體做法:(1)院級層面應做好頂層設計,根據醫療行業的發展形勢做好預測與分析,結合醫學裝備的安全控制與質量管理需求制定切實可行、行之有效的規章制度與操作流程。(2)主管部門牽頭制定全面的質量控制標準。(3)在應用過程中完善設備操作人員的崗前培訓制度,嚴格要求持證上崗,并執行定期培訓考核制度。(4)加大醫學裝備相關技術與醫療器械的監督管理、經費投人等方面的力度,確保體系的建立與實施。
  
  3.2醫學裝備資源的集中化管理
  
  醫學裝備管理部門在研究型醫院建設中涉及的醫學器械與設備品種規格眾多,對這些設備的質量控制除了需集中化管理外,還要靠適當的行政手段與管理辦法。另外,這些醫學裝備的應用量較大,對其維修管理具有一定的實際困難,需要醫院執行區域保障制度或定點技術保障規定。研究型醫院建設前期,在配置或購進相關醫療設備和耗材時,醫學裝備質量管理部門應首先提高專業技術水平,提供優質的維修服務保障。這就要求加大醫學裝備配置的資金投入,更要注重質量安全的管理,注重技術服務保障機構的建設,高度重視專業人才的培養,確保研究型醫院建設中醫學裝備管理部門的高效快速、可持續發展。
  
  3.3建立健全醫學裝備管理的培訓教育體系
  
  醫學工程技術人員的專業技術能力和學科領域新知識的掌握與積累,是醫學裝備管理部門順利開展質量控制工作的關鍵。整體培訓教育系統的建立對落實專業技術人員職稱評定、提高人員積極性、穩定專業技術團隊具有重要意義。建立醫學裝備管理的職能培訓與教育體系,能有效連接網絡、教育、培訓考核與技術推廣等內容,滲透到各個醫療衛生機構中。醫學裝備管理的整體培訓教育體系的建立,有利于全面開展崗前培訓、醫療設備使用培訓考核與資格認定等工作。
  
  3.4打造醫學裝備的信息化管理體系
  
  信息化是研究型醫院建設的核心,打造醫學裝備管理的信息化能促使大量復雜設備資料的收集、歸納分析與保存,具有高效便捷、準確完整的優勢,為研究型醫院開展創新科研工作提供保障。醫學裝備管理部門應聯合建立醫學裝備的信息化管理體系,為本區域內的醫學裝備管理提供高效的信息檢索平臺。信息化區域體系的建立能及時更新、匯總與整合區域內醫學裝備的配置與應用信息,發布滿足決策依據的資料,縮短醫學裝備管理間的距離,促進醫學裝備管理工作的快捷高效運行。
  
  4.結語
  
  通過研究型醫院建設的探索與實踐,部分醫院的醫學裝備質量管理體系已基本建立,對醫學工程科的學科建設起到了積極促進作用。不過醫學裝備管理是一項系統工程,醫學裝備管理部門應始終把研究型醫院建設標準作為日常工作指南,全面深入地貫徹落實下去,不斷持續改進,真正做到規章標準化、行為規范化、服務精細化、管理常態化、機制長效化。總、之,醫學裝備管理部門能為研究型醫院的建立提供可靠的技術保障,能促進醫療機構醫療服務水平的提升,從而增強核心競爭力。
 
作者簡介:田冰(1982—),男,助理員,主要從事醫院醫學裝備管理等方面的研究工作。作者單位:400042重慶,第三軍醫大學大坪醫院野戰外科研究所(田冰,張和華,徐力,陳維平)

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