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江苏十一选五任五遗漏:建筑施工企業的內控制度管理

江苏十一选五号码遗漏 www.pypna.com 來源:UC論文網2015-10-31 11:01

摘要:

摘要:隨著國民經濟的飛速發展。我國建筑施工企業也得到了快速的發展。建筑市場競爭日趨激烈。加強企業內部控

  摘要:隨著國民經濟的飛速發展。我國建筑施工企業也得到了快速的發展。建筑市場競爭日趨激烈。加強企業內部控制對提高建筑施工企業的經濟效益具有重要的現實意義。文章分析了目前建筑施工企業內控管理上存在的主要問題,針對這些問題提出了幾點對策措施。以期進一步加強建筑施工企業的內控管理。

  關鍵詞:建筑施工企業內部控制管理

  一、建筑施工企業內部控制水平提升的重要意義

  隨著社會經濟的快速發展,全國各大城市的建設越來越多,在市場經濟的環境下,各大建筑施工企業之間的競爭越來越激烈。企業未來增強自身的市場競爭實力,爭取更多的經濟利潤。采取了各種各樣的改革方法,但是現階段由于我國正處于社會轉型時期,市場上的公平競爭意識較為薄弱,很多企業缺乏最基本的誠信意識。為此,企業管理者需要進一步加強企業的內部控制管理工作,加強建筑企業內部的控制水平。

  為企業的長期發展奠定堅實的基礎。

  在企業內部形成一個自我協調、保證國家相關政策和法律法規得到有效的執行。另外,完善的內控制制約和檢查的機制,可以有效的幫助企業提高自身的競爭實力,獲取更多的經濟效益。為此,建筑施工企業在加強內部管理控制過程中,一定要制定完善的內部控制制度。加強對企業內部各個部門的監督工作,及時處理企業內部出現的問題。與此同時,各大建筑施工企業必須要嚴格遵守國家的各項法律法規:通過采取有效措施,制約企業員工的行為,確保每個員工可以積極的做好自身的本職工作,提高員工的思想政治覺悟。

  二、建筑施工企業內控管理存在的問題

 ?。ㄒ唬┙ㄖ┕て笠倒芾聿愣閱誆靠刂撇還恢厥幽殼拔夜蠖嗍ㄖ┕て笠等園壓刈⒅氐惴旁誚ㄖ钅康淖饕瞪?,對內部控制不夠重視,這造成了項目后期管理效果不佳。進度受到很大的影響。建筑施工企業對內部控制存在認識上的偏差。很多企業并沒有建立內部控制制度,即使建立了內部控制制度的企業也很大程度上只是流于形式,并沒有落到實處。有些企業的內部控制方式較為單一化,與經濟核算體制和約束機制不配套。

 ?。ǘ┓ㄈ酥衛碚竟骨吠晟撲孀畔執笠抵貧仍謚泄納罨⒄?,很多建筑施工企業內部也建立了諸如董事會、監事會等現代企業機構,以推動現代企業的正常運作。然而,很多企業在法人治理機制仍在某些方面存在問題?;粕脅懷墑?,董事會、監事會和股東大會的基本職能并沒有較好的發揮?;舊鮮僑裝嘧右惶茲寺?,不能起到很好的自我監督效果,使得企業法人治理變成了形式。

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  許多潛在的風險只當做是市場激烈競爭、生存環境惡劣的結果。卻不知道此時已經風險已經存在。企業方面也并沒有很好地對國際國內市場進行調研與分析,許多由于自身內控方面的不足而造成的損失并沒有得到重視并及時進行修補。現階段,依然有很多建筑施工企業的高層領導人員缺乏風險防范意識,企業內部沒有建立玩哇的風險評價制度。嚴重影響了企業的長期發展。

 ?。ㄋ模┛刂萍嘍焦ぷ髁Χ炔還喚ㄖ┕て笠檔哪誑刂貧刃枰嚶ρ細竦募嘍接肷蠛?。目前大多數施工企業的內部審核多流于形式,各審計部門形同虛設,并且缺乏有效的審計評價體系,監督審核工作執行方面缺乏嚴格的標準,使得審計工作無法落到實處。另外,我國目前建筑施工企業的內部審計工作大多數實在事后進行檢查,只有少數企業進行施工前、施工過程中的審計工作,但這些工作多半并沒有起到其相應的效果。

  三、建筑施工企業加強內控的措施

 ?。ㄒ唬┙⑵鵒己玫哪誑鼗肪騁桓銎笠等瞬諾乃刂?,尤其是高管的素質,對內部控制成功的實施非常重要,企業的競爭歸根到底是人才的競爭。建立良好的內控環境就要求企業自身人員素質的提高,具體包括以下兩種方法:一方面要注重引進人才并且不斷對現有員工進行培訓,從而不斷提升整個企業的員工素質。另外中層管理人員要不斷加強內控管理理念,爭取為內控提供一個很好的環境。另一方面,要加強獎懲和考核機制,這樣可以促進員工的積極性和主動性,提升工作效率。

 ?。ǘ┩晟品ㄈ酥衛斫峁故紫?,應當是以業務上有關聯的企業法人持股為主作為公司的股權結構。其次,可以參考德國模式作為組織模式,以其為基礎進行構造。

  第三,在經營者調控模式中,可以通過創建經理市場,采取具體的措施。

  防止經營者頻繁流動。第四,可參考德日兩國的員工模式。建立工人董事會制度,此外還需要建立一個完善的外部監督機制。

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 ?。ㄈ┘憂拷ㄖ┕て笠搗縵輾婪兌饈隊捎謔┕て笠迪钅慷轡鞫院土偈斃緣?,因此建筑施工單位因根據其這個特點可以制定與此相對應的風險防范機制。為此。企業應該建立完善的風險管理體系,通過風險識別、評估、預警等多種方式。規避風險;另外,對于企業內部的正式員工以及臨時職員都應該進行風險防范宣傳,增強員工的風險意識,盡最大可能的規避各種風險。

 ?。ㄋ模┘憂磕誆可蠹?。微好監督工作首先,建筑施工企業要進一步加強內部審計監督工作,建立完善的內部監督審查機制;其次,不斷提高企業內部審計員工的執行能力。注重審計工作人員的自身監督,提高審計工作的準確性,對于審計人員本身而言,如果發現出現問題,要及時向企業內部的相關人員匯報。以不斷改進企業內部的控制工作。

  在社會主義市場經濟環境下,建筑施工企業在面臨更多機遇的同時也存在挑戰,只有不斷完善自身的內部控制制度,才能幫助企業在激烈的競爭中抓住機遇,遠離風險,實現可持續發展和經濟效益最大化。

  參考文獻:

  [1]吳婧。建筑施3--企業材料采購環節內部控制設計[J]。財會通訊,2009年第17期

  [2]賈正芹。建筑施工企業內部會計控制[J]。合作經濟與科技,2008年第9期

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