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江苏十一选五和值查询:關于信息系統的軟件項目管理

江苏十一选五号码遗漏 www.pypna.com 來源:UC論文網2015-10-31 13:49

摘要:

介紹了信息系統建設中軟件項目管理的理念,深入探討了軟件項目管理的組織模式、內容、配置管理、質量管理、風險管理及人員管理等,并給出了軟件項目計劃書的范本。 論文關鍵詞

介紹了信息系統建設中軟件項目管理的理念,深入探討了軟件項目管理的組織模式、內容、配置管理、質量管理、風險管理及人員管理等,并給出了軟件項目計劃書的范本。
  論文關鍵詞:軟件項目管理;軟件配置管理;軟件項目計劃書

  1軟件項目管理的組織模式
  
  1.1項目管理委員會。項目管理委員會是公司項目管理的最高決策機構,—般由公司總經理、副總經理組成。主要職責如下:(1)照項目管理相關制度管理項目;(2)監督項目管理相關制度的執行;(3)對項目立項、項目撤消進行決策;(4)任命項目管理小組組長、項目評審蠶員會主任、項目組組長。
  1.2項目管理小組。項目管理小組對項目管理委員會負責,—般由公司管理人員組成。主要職責如下:(1)草擬項目管理的各項制度;(2)組織項目階段評審;(3)保存項目過程中的相關文件和數據:(4)為優化項目管理提出建議。
  1.3項目評審小組。項目評審小組對項目管理委員會負責,可下設開發評審小組和產品評審小組,—般由公司技術專家和市場專家組成。主要職責如下:(1)對項目可行性報告進行評審;(2)對市場計劃和階段報告進行評審;(3)對開發計劃和階段報告進行評審;(4)項目結束時,對項目總結報告進行評審。
  1.4軟件產品項目組。主要職責是:根據項目管理委員會的安排具體負責項目的軟件開發和市場調研及銷售工作。
  2軟件項目管理的內容
  在二十世紀八十年代初,著名軟件工程專家B.W.Boehm總結出了軟件開發時需遵循的七條基本原則,同洋,我們盔件項目管理時,也應該遵循這七條原則。它們是:(1)用分階段的生命周期計劃嚴格管理;(2)堅持進行階段評審;(3)實行嚴格的產品控制;(4)采用現代程序設計技術;(5)結果應能夠清楚地審查;(6)開發小組的人員應該少而精;(7)承認不斷改進軟件工程實踐的必要性。
  3編寫《軟件項目計劃書》
  
  《軟件項目計劃書》一般應該包括下述內容
  (1)引言。A計劃的目的;頁目的范圍和目標:范圍描述;主要功能;性能;管理和技術約束。(2)項目估算。使用的歷史數據;b使用的評估技術;c工作量、成本、時間估算。(3)風險管理戰略。風險識別;d風險的時論;e岡險管理計劃:風險計劃風險監視;風險管理。(4)日程。a項目工作分解結構;b時限圖(甘特圖);c琶源表。(5)項目資源。a人員;b硬件和軟件;c特別資源。(6)人員組織。a組織結構;b管理報告。(7)跟蹤和控制機制。a質量保證和控制;b變化管理和控制。(8)附錄。
  4軟件配置管理
  軟件配置管理應提供的功能:在IS090003中了如下描述:

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