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李元鴻到二直管巧家四中項(xiàng)目檢查
4月8日,公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李元鴻到二直管巧家四中項(xiàng)目檢查。

李元鴻要求:
一要筑牢安全防線,樹立“安全無(wú)小事”的意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查治理,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不放過(guò)任何一個(gè)隱患因素,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。
二要加強(qiáng)成本管控,項(xiàng)目管理要以經(jīng)濟(jì)最大化為導(dǎo)向,深入實(shí)施精細(xì)化管理,堅(jiān)持全過(guò)程的成本管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,整合資源,減少浪費(fèi)。
三要加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),助力青年職工人才培養(yǎng),建設(shè)有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)。
四要加強(qiáng)施工進(jìn)度管理,做好科學(xué)策劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好技術(shù)、物資、人力等各方資源,搶抓一切先機(jī),高效優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
五要加強(qiáng)疫情防控管理,嚴(yán)格執(zhí)行排查制度,不放過(guò)任何一個(gè)可能的漏洞,將疫情阻擋到項(xiàng)目之外。
【記者:郭舒雅 責(zé)任編輯:竇友啟】

