4月23日上午，總公司總經(jīng)濟師李元鴻深入安石項目現(xiàn)場，對項目施工安全、質(zhì)量、進度、成本等開展檢查指導(dǎo)。鐵建司黨總支副書記、經(jīng)理龔聲才、副經(jīng)理王一華隨行檢查。

  李元鴻對整個工地現(xiàn)場進行了巡察，與現(xiàn)場管理人員進行了溝通交流，對施工現(xiàn)場存在的不足提出了意見建議。

   李元鴻要求：鐵建司和項目部要增強責(zé)任意識，嚴(yán)格按照“四保一控一樹”，加強管理，層層抓好落實；要吃透合同內(nèi)容，把合同管理貫穿項目管理的全過程、作為成本管控的突破口；開展“四新技術(shù)”應(yīng)用，通過采用新設(shè)備，創(chuàng)新工藝、工法，降低管理成本。同時鼓勵大家：齊心協(xié)力，落實落細工作責(zé)任，確保安全、質(zhì)量、工期和經(jīng)濟效益等指標(biāo)的實現(xiàn)。

【報道：王鳳蘭      責(zé)任編輯：納 溪】