5月27、28日，公司副總經(jīng)理柳德勝帶隊到富源興鑫佳緣項目、巧家人民醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合與康復(fù)樓建設(shè)項目調(diào)研指導(dǎo)。柳德勝一行深入施工現(xiàn)場，聽取項目負責人匯報了整體施工建設(shè)概況和現(xiàn)場面臨的困難等情況。

柳德勝強調(diào)，安全是紅線、質(zhì)量是底線，項目管理工作要牢牢把穩(wěn)“安全”和“質(zhì)量”這兩個基本目標不變，加強關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位的把控，在確保安全和質(zhì)量的前提下，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

柳德勝要求：一是要積極與甲方溝通盡快把能開展的工作全面啟動起來；二是要強化成本管控，提高管理效益；三是近期屬于高溫季節(jié)，要合理安排職工作息時間，避免作業(yè)人員中暑；四是要加強年輕隊伍建設(shè)，培養(yǎng)出有能力有擔當項目管理人員。